什么樣的直銷模式好做團隊？
發(fā)布人：那年離家正年少 ， 瀏覽次數(shù)：180 ， 發(fā)布時間：2018-10-15 16:41
天下熙熙皆為利來，先天嚷嚷皆為利往
直銷模式經(jīng)歷了那么多年，無非是讓產(chǎn)品更符合模式，讓團隊更有積極性。
那么問題來了，為啥別人的模式我用就不行
經(jīng)營模式絕非單純的利益分配，市場決策者的向心力決定了模式能走多遠。
而利潤的合理分配，刺激不同階層的人群的積極性決定了模式的活躍度。
我們總結了下，直銷模式運營成敗的因素主要有以下幾點：
1.產(chǎn)品
模式對產(chǎn)品的要求不是很高，但一定要合法合規(guī)，盡量不要有人群偏見性。產(chǎn)品自身要有一定的文化基礎，如果沒有可以杜撰，有時候情懷還是要講一些的。
2.模式
現(xiàn)在市面上有很多，常見的有雙軌，太陽線，公排等，然而不管用什么模式資源配比起了很大作用，說的明白點就是利潤分配。比如，產(chǎn)品是個炒菜鍋產(chǎn)品被復消的幾率就不會很大，復消獎金就的少設置，不要讓復消作為獎金倍增的條件，而如果產(chǎn)品是肥皂，復消記錄就很大，應該把復消獎金做的高些，讓團隊圍繞復消做足文章。
3.市場決策者
不管什么產(chǎn)品都要有市場總監(jiān)或產(chǎn)品總監(jiān)，應對團隊發(fā)展中的偶然因素，比如團隊做的很有序，忽然有另一團隊要嫁接入，直接按照普通會員接入人家可能不同意，而如何有效的接入團隊，并保證公司的長遠利益是決策者需要權衡的事，有時候接入不慎會全盤皆輸。
所以產(chǎn)品，模式，決策者的相互配合促進才得以市場穩(wěn)健發(fā)展。
好了就到這里吧，歡迎大家來電探討直銷系統(tǒng)開發(fā)相關問題。
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